לפרטים והצעת מחיר חייגו 1-700-700-778

ניהול אחראי של תקציב ואחזקה

הבסיס לניהול מוצלח של מבנה עסקי או בניין מגורים זה בראש ובראשונה התאמת התקציב הנדרש לצרכים ולדרישות. תקציב לא מתאים עלול להוביל לשירות לקוי ולמתחים בין הדיירים לחברת הניהול. לפיכך הדרישה הראשונה מחברת הניהול היא לגבש תוכנית מסודרת ומפורטת לניהול ואחזקת הבניין והעלויות הנדרשות. יש להציג לנציגות הבניין ולדיירים מספר חלופות לבחירה. את העלויות יש לחלק לשניים: עלויות ידועות מראש ותחזית סבירה לעלויות בלתי צפויות ולתקצב בהתאם (בלת"מ). המטרה לא לטרטר את הדיירים על הוצאה בלתי צפויה (לדוגמא עקב תקלות). על חברת הניהול להציג את הספקים השונים החיצוניים איתם היא עובדת והמחירים שסוכמו. יש לדרוש מחברת הניהול אחת לתקופה לקבל ולהציג הצעות מחיר מספקים שונים

לגור בכיף. את הדאגות תשאירו לנו.